1月16日至19日
，凭证“干什么学什么”“缺什么补什么”“差什么提升什么”原则
，省交通监理公司组织开展了2023—2024年冬训运动
。此次冬训运动从试验检测、“新职工”培训、养护工程、施工质量、清静应急、执律例则等六个方面
，有针对性地举行教育培训
。

试验检测培训

以监理工地试验室建设、质量包管系统建设、通例试验要领、效果处置惩罚、相关注重事项等内容为重点
，组织各试验室主任、持有检师证且从事检测岗位的职员参培并考试
。参培职员围绕专业理论规程、现实操作手艺等内容
，现场提问、相互探讨、答疑解惑
，力争实现试验检测理论知识和实操水平双提升
。

“新职工”培训

组织2021年以来入职的高校大学生和引进的持证职员开展新职工培训
。相关营业部分认真人对公司基本情形、生长历程、未来偏向以及公司主要治理制度举行了宣讲
，资助新职工深入相识企业文化内在
，指导其妄想小我私家事业生长
。

养护工程培训

组织养护工程专业手艺职员开展营业手艺指导培训
，约请省公路事业生长中心、甘肃公路养护手艺研究院专家围绕公路养护、路面养护工程质量控制、养护新手艺应用情形等内容举行了宣贯剖析
，参培职员详细相识了公路养护现状、公路养护监理事情要点等内容
，为提升养护监理水平打下了坚实基础
。

施工质量培训

组织安排6个具有代表性的项目
，由所在项目机构治理职员划分就项目治理、施工手艺、微立异、内部治理等方面作交流讲话
，授课职员团结项目治理现实举行了深入剖析
，针对一线事情
，提出了提高项目治理水平的要领与建议
。各人配合探讨共性因素
，起劲建言献策
，寻找能够普遍适用于项目的标准化、细腻化治理手段
。

清静应急培训

约请省应急治理厅二级巡视员韩树君对清静应急治理举行专题培训
。韩树君从自身事情实践出发
，通过案例警示、视频演播
，生动形象地解说了公路工程建设领域常见清静事故预防、视察处置惩罚、应急包管步伐、责任界定等内容
。

执律例则培训

约请上海中联状师事务所殊宏斐状师
，对公司向导班子和中层治理职员
，就国有企业公司治理决议权责开展专题培训
。殊宏斐从国有企业治理决议、董监高危害提防等方面
，团结公司相关制度
，有针对性地举行了精彩解读
，指导各人对合规治理有了更为深刻的明确
。

通过此次全笼罩式教育培训
，不但提升了治理职员的营业知识水平
，进一步明确了年轻干部职工的职业生长妄想
，强化了项目治理手艺、提高了清静生产意识和提防化解危害能力
，为省交通监理公司高质量生长凝聚了头脑共识、汇聚了奋进协力
。省交通监理所属各子公司、各项目机构、机关各部分共计300余人加入
。

(责任编辑：杨  虹)