办公系统
“三抓三促”行动开展以来 ，交通监理公司在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章 ，全力推进“三抓三促”行动走深走实。
深学细研夯基础 增强做事创业真本事
坚持“缺什么、补什么 ，干什么、学什么” ，聚焦重点难点 ，扎实推进能力提升。深入落实联动学习机制 ，将理论学习同解决现实问题、提升能力素质相团结 ，增强学习的系统性、针对性、实效性。一连打造“学习年”运动品牌 ，提出年度职工培训教育计划 ，明确职工专业转换、学历学位、职称资格提升目的 ，共组织手艺交流座谈、青年职工座谈、“师带徒”等运动30余次。上半年引进持有职业资格证书的专业手艺人才23人 ，新考取种种职业资格82人次 ，创历年新高。
真抓实干显继续 打造做事创业高标准
聚焦市场开发、项目管控、危害防控等目今重点事情 ，坚持匡正干的导向 ，增强干的动力 ，形成干的协力。将视察研究作为抓落实的基础 ，班子成员以“四不两直”方法深入项目一线调研督导 ，相识项目一线最真真相形 ，形成专题调研报告 ，为公司决议提供了有力支持。压茬推进年度各项重点事情 ，在营业拓展方面做强主业育新培强 ，在重大使命推进方面加速加力保质保量 ，在市场结构方面驻足省内生长省外 ，在清静治理方面靠实责任扫除隐患 ，上半年公司实现“双过半”目的 ，各项谋划指标较去年同期均有所增添 ，新签条约额过亿元。同时 ，墟落振兴帮扶事情被省交通运输厅授予“优异企业”声誉称呼 ，驻村帮扶干部被授予“先进小我私家”声誉称呼。
砥砺作风提效能 引发做事创业新活力
重点项目求“进”。凭证“事情项目化、项目清单化、清单责任化”标准 ，突出“抢、抓、落” ，确珍重点项目有序推进。重点使命求“快”。要求项目驻地团结现场现实 ，有选择地装置远程监控 ，推行智慧化项目治理软件 ，24小时监控重点工序、重点部位建设情形 ，提高项目治理水平。重点环节求“细”。进一步完善治理机制 ，提升本钱管控精准度。凭证项目工程特点体例目的责任书 ，开展笼罩所有项目质量“转头看”和清静隐患排查、质量清静检查 ，点对点优化项目治理细节。重点事情求⊙∪”。层层压实清静治理责任 ，催促所有项目机构开展清静警示教育、隐患排查、应急演练等运动 ，确保清静生产形势稳固。
公司监理的G345线玛曲至青海久治公路玛久黄河特大桥荣获“天下公路交通优质工程奖（李春奖）” ，中川机场T3航站楼项目荣获“中国钢结构金奖” ，两徽高速、渭武高速荣获“甘肃省建设工程飞天奖”。公司获评中国交通建设监理协会“突出孝顺会员单位”奖项 ，公司党委副书记、总司理荣获“突出孝顺小我私家”声誉称呼。
（责任编辑：杨 虹）
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